静安寺劳务派遣公司

 新闻资讯     |      2019-07-11 16:09
HR必须知道的6条人力资源定律
现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过:“企业管理说到底就是人力资源管理,人力资源管理就是企业管理的代名词。”所以,对于人力资源管理者而言,他们的管理方式都是建立在一定的管理理念的基础上产生的。接下来就为大家具体讲解一下关于这6条人力资源管理定律。
      1.二八定律
      二八定律也叫巴莱多定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为在任何一组东西中,重要的只占据其中一小部分,约20%,其余80%的尽管是多数,是次要的。
      企业中永远是20%的人创造了80%的价值。要做好HR,必须识别、培养、管理那些为企业创造80%价值的人,把这类的人和岗位作为重点关注的对象。同时,HR管理者20%的事件要做好本职工作,80%的事件要与人沟通;沟通中与20%的人沟通要花去80%的时间,20%的时间与80%的人沟通。
      2.帕金森定律
      1958年,英国历史学家、政治学家西里尔·诺斯古德·帕金森通过长期调查研究,出版了《帕金森定律》(Parkinson’s Law)一书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路,第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。
      3.蘑菇原理
      组织或个人对待新进这的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落,不受重视的部门,只是做一些打杂跑腿的工作,有时还会被浇上一头大粪,收到无端的批评、指责、代人受过,组织或个人任其自生自灭,初学者得不到必要的指导和提携,这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。
      4.酒与污水定律
      酒与污水定律是指吧一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒,得到的还是一桶污水。
      在任何组织里,几乎都存在几个难弄的任务,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是,他们像是果箱里的烂苹果,如果不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其他苹果也弄烂。
      5.不值得定律
      “不值得做的事情,就不值得做好”这就是不值得定最直观的表达,这个定律反映出人们的一种心理。只有符合我们价值观的事,我们才会满怀热情的去做。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作,他是很难做好的,让一个性格内向、非常害羞的人去做销售,他要面临的是不得不每天和不同的人打交道,如何做好此工作。
      6.首因效应
      首因效应,是人与人第一次交往中给人留下的印象,在对方的头脑中形成并占据这主导地位的效应。
首因效应也叫首次效应、优先小樱或是第一印象效应。个体在社会认知过程中,通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。第一印象作用最强,持续的时间也长,比以后得到的信息对于事物整个印象产生的作用更强